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2019年12月2日，我司携手某精益企管团队在公司会议室召开精益生产项目事前调查启动会，公司总经理虞淑瑶女士及公司管理层团队参加本次会议，精益企管公司相关领导出席会议。

虞总经理表示，希望大家能在此次的调研活动中能多与老师沟通，发掘问题，敢于揭丑，自我颠覆和自我更新，主动找批评，主动找改善，并以最多的热情、最好的面貌迎接新的挑战。

随后，精益老师从三个方面分享了项目推进的要求和期望；首先，他通过事前调查内容的说明，强调了项目调查阶段的重要性，围绕PQCDSM各个方面对企业进行全面的诊断，希望大家能够配合老师的工作，提供最真实的现状和数据；其次他结合长城公司的企业文化与精益生产核心的指标表达了对项目的期望，希望各个部门发挥自己的智慧，积极参与项目的推进，达成我们的目标；最后，缪老师从理解力、学习力、行动力三个维度分享他对执行力的看法，希望长城搅拌的管理团队是具备真正执行力的团队，精益生产转型成功与否核心在于团队的努力、成长，精益生产推进的过程也是造物育人的过程。

接着，生产部副经理带领全体成员宣读承诺书并签字，承诺在项目推进过程中，积极参与，全力以赴配合项目组的工作要求，保质保量的完成任务。

精益生产项目推进的大幕已经拉开，让我们协同奋战，持续推进，让精益生产在公司开花结果。